Снижаю текучесть.
Повышаю вовлеченность.
Возвращаю управляемость.
Повышаю вовлеченность.
Возвращаю управляемость.
Помогаю компаниям перестроить систему внутренних коммуникаций и культуры, чтобы люди и стратегия снова работали в одном направлении.
Записаться на диагностику Быстрая точка входа — диагностика внутренних коммуникаций.
Для собственников, HR и руководителей, которые хотят понять, где компания теряет вовлеченность и управляемость.
- 90 минут онлайн
- Анализ каналов, обратной связи и корпоративной культуры
- Карта болей и точек роста
- Персональные рекомендации по улучшению коммуникационной системы
Вы получите ясную картину, что мешает росту вовлеченности и пошаговый план, как это изменить.
Когда ко мне обращаются?
Ко мне приходят, когда компания растет, а управляемость теряется.
- Теряется управляемостьКомпания растет, а старые методы не работают: решения буксуют, приоритеты расползаются, темп падает.
- Коммуникации разрозненыКаналы и процессы не связаны, у лидеров разный язык — команда теряет фокус и скорость исполнения.
- Люди выгорают и уходятКультура не проявляется в действиях, инициативы не приживаются, вовлеченность и энергия снижаются.
Кто я и зачем этим занимаюсь?
8 лет занимаюсь креативными бизнес-коммуникациями: помогала Автобану, СберМаркету (Купер), Эвотору, Самолету и ГК ТОЧНО превращать идеи в понятный контент и сплоченные команды.
Запускала каналы, руководила командами, внедряла ценности, проводила стратегические сессии.
Мои проекты помогали тысячам сотрудников почувствовать связь с компанией.
8 лет занимаюсь креативными бизнес-коммуникациями: помогала Автобану, СберМаркету (Купер), Эвотору, Самолету и ГК ТОЧНО превращать идеи в понятный контент и сплоченные команды.
Запускала каналы, руководила командами, внедряла ценности, проводила стратегические сессии.
Мои проекты помогали тысячам сотрудников почувствовать связь с компанией.
